Оборудование предприятия специализированной техникой, технология, используемая при производстве той или иной продукции, проведение строительства объектов различного плана, а так же осуществление множества других процессов технического плана в наше время практически невыполнимо без проведения Технико-экономическое обоснование проекта.

Документ данного плана никаким образом не должен являться дубликатом бизнес-плана. Давайте с вами подробнее рассмотрим Технико-экономическое обоснование проекта, и основное его отличия от документов иного плана. К подобным характеристикам необходимо отнести следующие пункты.

На первом месте, конечно же, стоит такой критерий как особенности содержания подобного документа. Обычно подобные документы необходимы для разработки таких проектов, которые служат для того, что бы внедрить какие либо новые технологии в процесс производства того или оного товара, либо вы хотите заменить или дополнить численность специального оборудования на предприятии которое уже функционирует. Данные документы отличаются от бизнес плана тем, что в них отсутствуют некоторые аспекты, на пример такие как анализ соответствующего сегмента рынка, маркетинговая стратегия и ее описание, информация, которая объясняет суть самой компании и продукции, которую она производит, так же отсутствует оценка потенциального риска.

Так же хочется отметить тот факт, что в таком документе как Технико-экономическое обоснование проекта должно иметься пояснение причин, по которым вы решили внедрить то или иное новшество в производство, или причину по которой вы хотите заменить работающее оборудование и так далее. Так же необходимо описать эффект, который получится благодаря вашему внедрению или замене оборудования на производстве.

Во-вторых, существует определенная структура ТЭО, точнее, ее варианты: перечень пунктов документа зависит от особенностей проекта.

Основными разделами ТЭО внедрения технологий и процессов без проведения строительства объектов являются следующие:

• исходные положения;
• общее описание потребности производства в увеличении мощностей, замены или усовершенствования технологии, изменения технологических схем и пр.;
• обоснование в ТЭО выбора предлагаемой к внедрению технологии, оборудования, схемы производства;